Company management

The Company's vision

Yehuda Leshman

CO Chairman Lesico Group

A vision for Lesico – Yehuda Leshman

The Lesico Group will manage the quality of its workers professionally. Accordingly, first and foremost, we must recruit appropriate people to serve in the Group and nurture them so that they become better and so that their earning capacity will increase. Lesico’s intellectual capital lies at the very heart of Lesico’s relative advantage. To put it another way, high-level professional staff, with self-confidence and the generosity to share their know-how in order to turn it into the sort of business advantage that will enable us to receive the right of first refusal for the performance of projects in the market.

This skill – studying and creating proprietary know-how and turning it into organization-wide know-how at the speed of lightning and translating all of these resources into intense and determined activity in new markets – is a strategic advantage, which we must continue to work diligently to develop and to enhance ceaselessly. This relative advantage will find expression better in the new markets, which I do not need to point out, are less obvious and more challenging, and which will enable to face the future optimally. Furthermore, we will always have equal measures of entrepreneurial spirit, the capacity to learn, courage and curiosity, as the way in which we conduct our business.

Lesico must use this skill in all of the infrastructure sectors and wherever it operates, both in Israel and abroad. The parent company, with its rich professional experience, its financial stability and the business infrastructures that are necessary will stand firm, providing support in the background, whilst nimble, niche companies, which are best at identifying opportunities in the market, developing the required professional know-how and going for opportunities with the necessary passion and aggression, will be operating at the forefront. The ability to benefit from the advantage of size without suffering the disadvantages of a large organization is the balance that we have to strike and maintain.

Lesico has been a strong company since the start of its journey, its founders have always included people with clear values, who have created a strong and determined organizational culture. There is such a wide range of challenges in the infrastructures sector that there could never be one person, however skilled he might be, who would be capable of controlling everyone. For this reason, we have to rise above ourselves, to bring people and capabilities together intelligently and efficiently in order for the product that is received to be much larger than the sum of its parts.

As a value, Lesico will nurture its ability to serve as a creative and inclusive platform for skilled people, sub-contractors and managers in the subsidiary companies, so that they can give expression to their relative advantages and in order for profit to derive for everyone involved as a result of cooperation. All of Lesico’s operations will be conducted from an environmentally responsible and community perspective and with full transparency.

מצגות נוספות

מצגת שוק ההון 2020

מצגת שוק ההון 2019

איפה זה נמצא

דיפו פתח תקווה- הקמת תחנה מרכזית לרכבת הקלה

איפה זה נמצא

תחזוקה שוטפת של השפד"ן

איפה זה נמצא

אורות רבין-הנחת תשתית צנרת לאנרגיית גז

איפה זה נמצא

מאגר עורבים- פריסת לוחות PV על המים

איפה זה נמצא

נמל אשדוד- מסוע גרעינים לשינוע

יחיאל לשמן

יו"ר דירקטוריון משותף

חזון התאגיד , חברה ציבורית

קבוצת לסיכו מאמינה כי רוח הייזום והפיתוח יחד עם השמירה על תרבות עמידה קפדנית בהתחייבויותיה ועל ערכיה כגוף בעל אופי משפחתי ותמשיך להיות דוגמא ומופת לחברות בארץ לשימוש מושכל ויעיל במשאביה, לטובת בעלי המניות, ציבור העובדים נותני עבודה וכל הגורמים הקשורים בפעילותה המורכבת של הקבוצה.

המיומנות הזו – ללמוד, לייצר ידע ייחודי, להפוך אותו לידע ארגוני במהירות הבזק ולתרגם את כל אלה לפעולה נמרצת ונחושה בשווקים חדשים – היא היתרון היחסי האסטרטגי שעלינו להמשיך לשקוד ולשכלל ללא הרף. היתרון היחסי הזה יתבטא טוב יותר בעולמות החדשים, והפחות ברורים מאליהם, המאתגרים יותר, ומאפשרים לעתיד לבוא בצורה מיטבית. כמו כן תמיד יהיו לנו מידות שוות של רוח יזמית, כושר למידה , אומץ וסקרנות כדרך חיים.
על לסיכו להשתמש במיומנות זו בכל ענפי התשתיות ובכל מקום בעולם. ברקע תעמוד איתן חברת האם עם הניסיון המקצועי העשיר, היציבות הפיננסית והתשתיות העסקיות הנחוצות. בחזית יפעלו חברות נישה זריזות, המטיבות לזהות הזדמנויות בשוק, לפתח את הידע המקצועי הנדרש ולהסתער עליהן בתשוקה ובאגרסיביות הראויה. היכולת ליהנות מהיתרון לגודל מבלי לסבול מהחסרונות שבו, היא שיווי המשקל העדין שלאורכו עלינו לנוע.
לסיכו היא חברה חסונה מתחילת דרכה, בין מייסדיה תמיד עמדו אנשים עם ערכים ברורים שיצרו תרבות ארגונית חזקה ונחושה. בענף התשתיות האתגרים הם מגוונים כל כך, שאין בנמצא אדם אחד, מוכשר ככל שיהיה, המסוגל לשלוט בכולם. לשם כן עלינו להתעלות מעל עצמנו, לאחד בתבונה וביעילות אנשים ויכולות כדי שהשלם המתקבל יהיה גדול בהרבה יותר מסך חלקיו.
לסיכו תטפח כערך, את יכולתה לשמש פלטפורמה יצירתית ומכילה לאנשים מוכשרים, קבלני משנה ומנהלים בחברות הבנות, כך שהם יבואו לידי ביטוי בהתאם ליתרונותיהם היחסיים ומשיתוף פעולה ינבע רווח לכל הנוגעים בדבר. כל פעילותה של לסיכו תתנהל מתוך אחריות סביבתית וקהילתית ובשקיפות מלאה.

המבחן יהיה כתמיד שביעות רצון הלקוחות הרבים וברצונם לסייע לה בכל תהליכי העבודה כולל אישור חשבונות בזמן ובאופן הוגן.

א. הקבוצה תמשיך להעמיק ולשפר את תחומי הפעילות המגוונים שבנתה במשך שנות פעילותה לשמור על מצוינות  בביצוע ולפתח שיטות עבודה תחרותיות וברות קיימא. 
ב. מנהיגי הפעילות יקפידו על אחריות אישית לכל פרויקט , על אימוץ טכנולוגיות חדישות ועל העברת מידע רלוונטי חיוני הנדרש מהם בתקשורת דיגיטלית מודרנית תוך שת”פ עם צוותי עבודה והקבלנים ברוח טובה ובמקצועיות.
ג. מנהלי הפעילויות והעובדים ימשיכו ביתר שאת להבטיח את איכות ובטיחות הפרויקטים כנדרש בהסכמים בשת”פ ומאמץ לשיפור מתמיד.
ד. ניהול כספים יתנהל בכלים החדישים ביותר בשילוב עם הבקרה בקבוצה ומנהלי הפרויקט בזמן אמת, וזאת לגלות פערים מתזרים המזומן הפרויקטלי והכללי המחייבים  תוך הקפדה תיקון הסטיות, ותחקירים לגבי פרויקטים משמעותיים. 

פעילות בחו"ל

 לאור התחרות בשוק הישראלי המגביל שיעורי רווח, הקבוצה פועלת באופן נמרץ להעברת חלק מפעילותה לשווקים בחו”ל בעיקר בארה”ב ובגאנה.
הקבוצה תמשיך בהרחבת הפעילות במקומות אלה כדי שתוכל להתבסס על ניסיון שנצבר ולהיות גם שער לפעילות חברות ישראליות אחרות באמצעותנו בשווקים אלה.

יהודה לשמן

יו"ר דירקטוריון משותף

קבוצת לסיכו תנהל בצורה מקצועית את איכות עובדיה. לפיכך, בראש וראשונה , עלינו לגייס לשורותינו אנשים מתאימים ולטפח אותם כך שיהפכו להיות הטובים ביותר ויכולת ההשתכרות שלהם תגדל. בלב היתרון היחסי של לסיכו מצוי ההון האינטלקטואלי שלה. כלומר, אנשי מקצוע ברמה גבוהה, בעלי ביטחון עצמי ונדיבות לשתף את הידע שברשותם כדי להפכו ליתרון עסקי כזה שיאפשר לנו לקבל זכות סירוב ראשונה לביצוע פרויקטים בשוק.
המיומנות הזו – ללמוד, לייצר ידע ייחודי, להפוך אותו לידע ארגוני במהירות הבזק ולתרגם את כל אלה לפעולה נמרצת ונחושה בשווקים חדשים – היא היתרון היחסי האסטרטגי שעלינו להמשיך לשקוד ולשכלל ללא הרף. היתרון היחסי הזה יתבטא טוב יותר בעולמות החדשים, והפחות ברורים מאליהם, המאתגרים יותר, ומאפשרים לעתיד לבוא בצורה מיטבית. כמו כן תמיד יהיו לנו מידות שוות של רוח יזמית, כושר למידה , אומץ וסקרנות כדרך חיים.
על לסיכו להשתמש במיומנות זו בכל ענפי התשתיות ובכל מקום בעולם. ברקע תעמוד איתן חברת האם עם הניסיון המקצועי העשיר, היציבות הפיננסית והתשתיות העסקיות הנחוצות. בחזית יפעלו חברות נישה זריזות, המטיבות לזהות הזדמנויות בשוק, לפתח את הידע המקצועי הנדרש ולהסתער עליהן בתשוקה ובאגרסיביות הראויה. היכולת ליהנות מהיתרון לגודל מבלי לסבול מהחסרונות שבו, היא שיווי המשקל העדין שלאורכו עלינו לנוע.
לסיכו היא חברה חסונה מתחילת דרכה, בין מייסדיה תמיד עמדו אנשים עם ערכים ברורים שיצרו תרבות ארגונית חזקה ונחושה. בענף התשתיות האתגרים הם מגוונים כל כך, שאין בנמצא אדם אחד, מוכשר ככל שיהיה, המסוגל לשלוט בכולם. לשם כן עלינו להתעלות מעל עצמנו, לאחד בתבונה וביעילות אנשים ויכולות כדי שהשלם המתקבל יהיה גדול בהרבה יותר מסך חלקיו.
לסיכו תטפח כערך, את יכולתה לשמש פלטפורמה יצירתית ומכילה לאנשים מוכשרים, קבלני משנה ומנהלים בחברות הבנות, כך שהם יבואו לידי ביטוי בהתאם ליתרונותיהם היחסיים ומשיתוף פעולה ינבע רווח לכל הנוגעים בדבר. כל פעילותה של לסיכו תתנהל מתוך אחריות סביבתית וקהילתית ובשקיפות מלאה.

דילוג לתוכן